離職防止から成長支援まで！「性格診断テスト」を勧めたい３つの理由

　ロケスタの採用伴走支援サービス
　『採用エンジン』が大切にしている考え方や、
　支援の進め方を資料でまとめています。
　▶詳細＆資料ダウンロードはこちらから

■この先もずっと「人手不足」

「人が足りない」
日本のほとんどの企業・店舗が抱える共通の悩みです。売り手市場などと表現されますが、企業や店舗にとって「採用が難しい」状態はいったいいつまで続くのでしょうか？
リクルートワークス研究所が2023年に発表した「未来予測2040」によると、2030年には341万人、2040年には1100万人の労働供給が不足すると予想されています。この1100万人という数字、想像しづらいほどに大きな数字ですが、近畿地方の就業者数が丸ごといなくなってしまう規模で「人が足りなく」なるということです。
※近畿地方の就業者数は2022年7～9月期平均で1104万人

出展元：リクルートワークス研究所「未来予測2040」
https://www.works-i.com/research/report/item/forecast2040.pdf

つまり、これから先、ずっと「人が足りない」状態が続き、むしろ未来になるほどに足りない人数は増えていくだろう、ということ。
当然、事業を継続していくためには、それでもスタッフを何とか採用することが必要ですが、今回はもう1つの手段である「今、働いてくれているスタッフに、もっと活躍してもらうには」をテーマに情報をお届けいたします。

▼人手不足に実態についてはこちらの「人手不足が深刻な理由と今後の対策：業界ごとに解説」の記事で詳しく解説しましたので、是非参考にしてください。

■既存スタッフへの「性格診断テスト」のススメ

採用活動において入社時試験の一環で適性検査を実施されているケースは多いと思います。ですが、入社後の既存スタッフへの適性検査を実施された事はありますでしょうか？

当社ではお客様の採用目標を達成するために、採用伴走支援サービス「採用エンジン」で6ヵ月・12カ月の伴走サポートプランをご用意しておりますが、そのメニュー内容で既存スタッフ様への性格診断テストを実施しています。
既存スタッフを対象としたものですので、「何ができるか」を判断する能力診断ではなく、「どんな価値観か、どんなモチベーションか」などを診る性格診断に重きを置いたテストとなりますが、これ、非常にお勧めです！



＜↑筆者の診断結果＞ 性格診断なので〇×ではなく、あくまで個性が明文化されます

　ロケスタの採用伴走支援サービス
　『採用エンジン』が大切にしている考え方や、
　支援の進め方を資料でまとめています。
　▶詳細＆資料ダウンロードはこちらから

＼お勧めの理由は沢山ありますが、代表例として3つをご紹介します！／

① 個人の生産性を高めることができる

☑ 適材適所の人員配置

スタッフの性格や特性にあった業務を割り当てることで、個人の能力を最大限に発揮することができます。

☑ 潜在能力の発見

履歴書や日常業務だけでは見えないスタッフの潜在的な能力や適性を発見し、新しい役割や責任を与えることができます。

☑ 効果的な育成計画

個々のスタッフの特性に合わせた育成計画を立てることで、より効率的なスキルアップを促すことができます。

【まとめ】
採用が難しいので、既存スタッフにもっと活躍してもらいたい！
そのためのヒントを沢山得ることができます。

② アンハッピーな離職を防ぐことができる

☑ 自己理解の促進

スタッフが自身の特性や強みを理解することで、仕事に対する満足度とモチベーションの向上に繋がります。

☑ 適切な配属と業務依頼

スタッフの特性と業務内容のマッチングを最適化することで、ストレスを軽減して長期的な定着を促進します。

☑ コミュニケーションの改善

性格診断テストの結果をもとにしたコミュニケーションを行うことで、上司と部下、同僚同士でのコミュニケーションが改善され、信頼関係を深めることができます。

【まとめ】
採用が難しいので、　ギャップをもとにしたアンハッピーな離職を減らしたい！
そのためのヒントを沢山得ることができます。

③ 組織・チームワークを伸ばすことができる

☑ チームバランスの最適化

多様な特性を持つメンバーをバランスよく配置することで、チームの創造性を高め効率を向上することができます。

☑ 相互理解の促進

スタッフ同士がお互いの特性を理解することで、より円滑なコミュニケーションと協力体制を作ることができます。

☑ リーダーシップの発掘

性格診断テストを通じて、潜在的なリーダーシップ資質を持つスタッフを特定し、早くから適切な育成を行うことができます。

【まとめ】
採用が難しいので、「1＋1＝2」ではなく3にも4にもなるチーム作りを目指したい！
そのためのヒントを沢山得ることができます。

＜↑筆者の診断＞ ストレスに対する項目以外に、意思決定、マネジメント、など様々な特性を見ることができる。

■自分と他人は「違う」を認めて強調できる組織を

性格診断テストの目的は、単に数値を「高い、低い」と見ることが目的ではなく、スタッフとの対話や育成計画に積極的に活用し、「相手にとって分かりやすい、気持ちが良い、やる気がでる」コミュニケーションを取ることにあります。
そのスタートとなるのは「自分と他人は違う」ということを、認めることなのではないでしょうか。

近年は楽しみながら無料で受検できる性格診断テストも増えておりますので、社内研修の1つのコンテンツなどでぜひ実施してみてください。

※当社でも皆で一斉に性格診断テストを実施し、その後にグループに分かれて「相手の特性を予想する」という研修を行いましたが、大いに盛り上がりました！知っているようで知らない仲間のことを、「もっと知りたい」と思うきっかけになるはずです。

※無料でできる性格診断テストの例
【16Personalities】　 https://www.16personalities.com/ja

＜↑筆者の16Personalitiesの結果＞自分でも意外な特性に気付けてモチベアップに繋がります。

■気軽に、手軽に、お試ししたいお客様へ

当社の採用伴走支援サービス「採用エンジン」の6ヵ月・12カ月の伴走プランでは、性格診断テストを活用しながら、

・貴社で活躍しているスタッフの特性（活躍モデルの可視化）
・マッチ度の高い先輩・後輩の関係性の整理（育成の最適化）
・組織全体の傾向分析（ソーシャルタイプ・人材タイプの可視化）

といった見えづらい部分を、ひとつずつ整理していきます。

診断を受けて終わりではなく、専門スタッフが振り返りまで伴走することで、
「どう採用や育成に活かしていくか」まで一緒に考えていくのが特長です。

「まずは自社の傾向を知るところから始めたい」という企業さま向けに、
性格診断テストの受検＋振り返りのみのプランもご用意しています。

少しでも気になる方は、下記よりお気軽にご覧ください。

▼採用エンジンの伴走支援について、詳しくは下記のバナーから